Strategie-fokussierte Personal- u. Organisationsentwicklung, Integriertes Kompetenzmanagement

Ein wesentlicher Hebel zur Realisierung Ihrer Unternehmensziele/-strategien sind spezifische Kompetenzen auf der Ebene Ihrer Mitarbeiter.

Unser Konzept identifiziert, misst und stärkt die erfolgsrelevanten Kompetenzen und sichert die konsequente Ausrichtung der HR-Arbeit auf Ihre Unternehmensstrategie / Zielkultur in vier Schritten: 

1. Entwicklung eines individuellen Kompetenzmodells: Wir leiten aus Ihren Strategischen / kulturellen Zielen in einem strukturierten effizienten Prozess die künftig notwendigen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter ab (ca. 1 täg. Workshop). Wir übersetzen die strategischen Anforderungen in konkrete Verhaltensweisen, die Ihre Führungskräfte / Mitarbeiter künftig zeigen sollten, um die Strategie erfolgreich umzusetzen.
2. Ist-Analyse: Wir erfassen die vorhandenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter in einem strukturierten 360 Feedback Prozess
3. Gap-Analyse: Wir gleichen strukturiert Ist- und Soll-Kompetenzen ab - für einzelne Mitarbeiter oder auch aggregiert auf Ebene einer Organisationseinheit
4. OE/PE-Maßnahmen: Wir entwickeln zielgerichtete Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung zur Stärkung der relevanten Kompetenzen. 

Unter einer Kompetenz verstehen wir:“Die Summe aller Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse, Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale, die als Grundlage dienen, um eine Funktion in einer Organisation erfolgreich und effektiv so zu erfüllen, dass damit die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen und der angestrebte kulturelle Veränderungsprozess unterstützt wird.”

Stärkung der Rolle der Personalentwicklung als Business Partner in Veränderungsprozessen!

Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

• Stärkung der nachhaltigen Umsetzung von erforderlichen Veränderungen
• Klarheit und gemeinsames Verständnis bei den Mitarbeitern von künftigen Schlüsselfaktoren für künftigen Erfolg
• Operationalisierung von strategischen / kulturellen Zielen durch die Definition konkreter künftig erforderlicher Verhaltensweisen der Führungskräfte  
• Transparenz und Orientierung durch fokussierte Kompetenzbeschreibungen

Unser Vorgehen - individuell und effizient:  

• im Vergleich zu anderen Anbietern messen wir nicht starr definierte Kompetenzen, sondern fokussieren unternehmensindividuell auf die kritischen erfolgsrelevanten Kompetenzen

• die Unterstützung durch eine web-basiserte Software zur strukturierten Erfassung der Ist-Kompetenzen ermöglicht einen flexiblen und kostengünstigen Einsatz

Unsere verantwortliche Partnerin für dieses Konzept war über ihre langjährige Berufserfahrung in der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung hinaus selbst als Strategieberaterin und in der Leitung von Veränderungsprojekten tätig - Ihr Vorteil für eine praxisnahe Beratung >>mehr

Referenzprojekte z.B.