Produkte, die wir bei Bedarf im Coaching, Training oder der Personalentwicklung einsetzen

360 Grad Check

Strukturiertes Feedback-Tool für

• eine realistische Standortbestimmung als Basis für effektives und effizientes Coaching und als Basis für jeden Lernprozess
• die gezielte Personal- und Organisationsentwicklung
• Mehrwert in einem integrierten Seminarkonzept (z.B. strukturierte Rückmeldung zu den persönlichen Veränderungsfähigkeiten sowie Entwicklungsfeldern im Rahmen des Seminars "Veränderungsintelligenz stärken")

Dieses Feedbacktool erfasst systematisch Rückmeldungen zu ausgewählten Kompetenzen aus verschiedenen Blickwinkeln (Führungskraft, Mitarbeiter, Kollegen, ggf. Kunden), wertet diese Computer-basiert aus und gleicht sie mit dem Selbstbild ab. Die Kompetenzen werden dabei aus einem bewährten Standard-Kompetenzmodell gewählt oder individuell ausgerichtet auf die Erfolgs-relevanten Anforderungen an den Mitarbeiter zusammen gestellt. Die Ergebnisse werden in einem übersichtlichen grafisch aufbereiteten Report dargestellt und in persönlichen Gespräch reflektiert. In einem Gruppenreport können zudem die Kompetenzen der Mitarbeiter einer Organisationseinheit aggregiert dargestellt werden und so eine fundierte Basis für eine zielgerichtete Personal- und Organisationsentwicklung bilden (mehr Informationen).

Das 360 change profile ® ist eine spezifische Produktvariante, die gezielt die Veränderungskompetenzen eines Menschen (und durch Agregation auch von Organisationen) erfasst und abbbildet (mehr Informationen).

Da das wir aktuell gemeinsam mit unserem Kooperationspartner der Hochschule Konstanz (CoPS) eine wissenschaftliche Studie zum Thema durchführen, haben Sie für einen begrenzten Zeitraum die Möglichkeit, eine Demoversion des Change Profile für sich persönlich kostenlos erstellen zu lassen (>>mehr dazu).  

Emotional Competence Inventary ®

Das Emotional Competence Inventary ® ist ein spezifisches 360 Grad Feedback, das die Emotionale Intelligenz eines Menschen beschreibt. Es gibt ein differenziertes Feedback des relevanten Umfeldes zu den vier Kompetenzfeldern Emotionaler Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Soziale Wahrnehmung/Empathie, Selbstführung, Beziehungsmanagement. Das ECI bietet den Teilnehmern unserer Trainings zur Stärkung der Emotionalen Intelligenz eine realistische Standortbestimmung und ist die Basis für einen individuellen Entwicklungsplan sowie gezielte Schwerpunktübungen im Rahmen des Seminars (mehr Informationen). 

Insights MDI®

Die INSIGHTS MDI^® Potenzial-Analysen vermitteln differenzierte Kenntnisse über Verhaltenspräferenzen, Potenziale sowie dem Verhalten zugrunde liegende Einstellungen, Motive bzw. Werte. Die MDI Arbeitsstellen-Analyse ermittelt für defininierte Arbeitsplätze das Soll-Anforderungsprofil für Verhalten, Werte, Persönlichkeitsmerkmale. Der Abgleich von Sollprofil und Ist-Profil erlaubt Aussagen zu Karrieremöglichkeiten (mehr Informationen). 

HInweis zu Insights MDI: Jeder Mensch ist einzigartig und kann niemals vollständig durch eine Software-unterstützte Persönlichkeitsanalyse bzw. Typologie erfasst werden. Dies bilden auch die wissenschaftlichen Untersuchungen anhand der relevanten Bewertungskriterien Objektivität, Reliabilität und Validität ab. Diese Untersuchungen zeigen allerdings auch, dass moderne Persönlichkeitsmodelle fundierte Aussagen über Verhaltenspräferenzen, Potenziale, Motivatoren etc. eines Menschen treffen. Das Wissen um die psychologischen Erkenntnisse der Persönlichkeitsmodelle kann

• auf der einen Seite den Ausbau der eigenen Menschenkenntnis unterstützen und ist so für den Einsatz im Training und Coaching zum Thema "Stärkung des Beziehungsmanagements" ein interessantes Produkt
• auf der anderen Seite einen guten Ausgangspunkt für die effiziente und gezielte Weiterentwicklung von Potenzialen von Klienten bilden.

Mitarbeiterbefragung

Im Rahmen von Veränderungsprozessen ist die Befragung der MitarbeiterInnen ein hilfreiches Tool, um eine große Anzahl von Mitarbeitern mit Ihrer Meinung zu berücksichtigen. Im Rahmen von ISO-Zertifizierungen ist die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen ein Erfordernis. Wir haben hier Erfahrungen nicht nur in der Durchführung einer Mitarbeiterbefragung, sondern auch der erforderlichen Dokumentation im Rahmen einer ISO-Zertifizierung.

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner (CoPS) an der Hochschule Konstanz haben wir ein flexibel einsetzbares Tool entwickelt, mit dem die Ergebnisse einer Befragung effizient und sicher in übersichtlichen Grafiken abgebildet werden. Die Befragung der Mitarbeiter kann dabei sowohl in Papierform, im persönlichen Dialog als auch mittels eines online-Fragebogens erfolgen. Die jeweiligen Fragen werden in einem strukturierten Workshop-Konzept gemeinsam mit unseren Kunden festgelegt.