Projekt-Coaching / Prozessmoderation

Unser Coaching-Angebot wendet sich an das Projekt-Team als Ganzes, die Leiter eines Projekts sowie Projekt-Mitarbeiter.

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die Beziehungsebene der Beteiligten und die Steuerungsebene, jedoch nicht die Inhaltsebene.

Wir unterstützen die Beteiligten im Sinne des Integrativen Change Management Ansatzes:

• beim Aufsetzen eines Projektprozesses sowie der Zusammenstellung von Projektteams, mit dem Ziel die Balance zwischen Qualität und Akzeptanz der Ergebnisse sowie die nachhaltige Umsetzung der Ergebnisse zu sichern
• bei allen Fragestellungen rund um die Führung und Moderation von Projektteams
• beim Aufbau von kooperativen Beziehungen innerhalb des Teams als auch mit dem relevanten Umfeld
• hinsichtlich einer wirkungsvollen und zielgerichteten Kommunikation
• beim Einsatz kreativer Problemlösungs- und Ideenfindungstechniken
• im Konfliktmanagement bei aufgetretenen persönlichkeitsbedingten Problemen in der Zusammenarbeit
• als systemische Berater
• bei der kognitiv und emotional intelligenten Projektführung
• ...

Unsere Rolle kann dabei sein die eines Workshopmoderators, eines Co-Moderators in intensiver Zusammenarbeit mit einem Mitarbeiter der projektführenden Organisation, eines Reflexionspartners für den internen Projektleiter oder Coaches von Schlüsselpersonen im Projekt.

Projekt-Coaching kann eine sehr wirkungsvolle Ergänzung zu der Arbeit eines Unternehmensberaters sein.

Projekt-Coaching verhindert einen Verlust von Zeit, Effizienz und Motivation im Team durch Störungen auf der Beziehungsebene bzw. durch mangelnde Sozialkompetenz der Beteiligten.

Unsere Coaches verfügen über ihre klassischen Coaching-Qualifikationen hinaus über eigene Berufserfahrung in der Mitarbeit und Leitung von Projekten - Ihr Vorteil für ein praxisnahes Coaching.

Interessiert? - hier können Sie mit uns Kontakt aufnehmen.